Цветочный подсектор Кении: модель повышения конкурентоспособности с помощью обязательных и добровольных стандартов устойчивого развития

Цветочный подсектор Кении: модель повышения конкурентоспособности с помощью обязательных и добровольных стандартов устойчивого развития

Цветочная индустрия Кении прославила страну. Сегодня этот сектор является жизненно важной частью экономики страны, составляя 1,25% ВВП и обеспечивая работой более 500.000 кенийцев. Для примера: розы оптом из Кении едут по всему миру. Да что там розы — покупкой цветов напрямую из Кении интересуется всё больше бизнесменов. Это наглядно показала 11 Международная выставка цветов Iftex. Но речь не об успехе. Сегодня поговорим о серьёзных вещах серьёзным тоном. Настройтесь.

В стране в цветочной отрасли действовали отдельные государственные и частные стандарты устойчивого развития. В связи с этим правительство Кении признало необходимость сокращения дублирования путем сотрудничества и согласования обоих стандартов.

Их усилия оказали огромное влияние на производителей и экспортеров, упростив процедуры и снизив затраты и административное бремя, связанные с соблюдением различных схем.

В итоге специалистами было проведено тематическое исследование, основное внимание в котором уделяется урокам, извлеченным из согласования государственных и частных стандартов, а также роли, которую партнерские отношения между правительством и отраслевыми субъектами играют в содействии устойчивому развитию отрасли.

В тематическом исследовании были опрошены участники отрасли, чтобы понять, как сравнительный анализ между обязательными государственными и добровольными частными стандартами способствовал успеху, рассматривая их мотивацию, факторы, лежащие в основе процесса, преимущества для участников производственно-сбытовой цепочки и проблемы внедрения. Исходя из этих уроков, исследователи стремятся продемонстрировать, как этот подход может трансформировать другие сельскохозяйственные производственно-сбытовые цепочки. Удачный опыт в массы, так сказать.